Dialog im Dunkeln - Workshopreihe in Rom

Bei DSE sind wir uns sicher, dass die Pandemie uns dazu gebracht hat, uns zu diversifizieren, zum Beispiel mit unseren Online-Workshops für Inklusion.

Aber wir können auch nicht leugnen, dass wir gerne zu dem zurückkehren, was wir so sehr mögen und was unsere Kunden so sehr beeindruckt: totale Dunkelheit.

Am vergangenen 11. Juni versammelte sich unser Team wieder einmal in Rom, wie schon vor der Pandemie, um eine Reihe von drei persönlichen Dialogue in the Dark-Workshops für einen großen Kunden im Rahmen seines jährlichen Management-Symposiums durchzuführen.

Inmitten einer Welt, die sich nicht nur ständig, sondern auch rasant verändert, wählte unser Kunde uns aus, damit seine Führungskräfte aus erster Hand erfahren konnten, was ihre Kultur heute sein sollte: Der Weg, in einer sich verändernden Welt zu ebnen, liegt darin, einen Beitrag zu leisten, und dazu müssen wir einander vertrauen und zuhören.

Zu diesem Zweck stellten wir mit Hilfe unseres lokalen Partners Dialogue in the Dark Milan ein großes Team sehbehinderter Moderatoren aus unserem Netzwerk zusammen, die aus England, Irland, Litauen und Deutschland anreisten, um 75 Top-Führungskräften und globalen Managern unseres Kunden eine großartige Lernerfahrung zu bieten.

Während der drei Sitzungen in der Dunkelheit konzentrierten wir uns auf die folgende Schlüsselfrage: "Inwieweit bin ich bereit und in der Lage, meinen Kollegen und meinem Team zu vertrauen und ihnen zuzuhören?" 

Die Teilnehmer arbeiteten an praktischen Übungen, die sie in völliger Dunkelheit durchführen mussten. Während der gesamten Zeit wurden sie von unserem Team sehbehinderter Moderatoren betreut. 

Nach der Rückkehr ins Licht hatten wir einige Zeit, um die Erfahrungen zu besprechen und die Gedanken, Gefühle und Handlungen zu erforschen, die bei dieser Lernbegegnung entstanden sind. Während des spannenden Austauschs zwischen den Teilnehmern lernten wir, dass wir, wenn wir bereit sind, zuzuhören und zu vertrauen, das Wort ergreifen, uns Raum nehmen und Raum schaffen und uns aufeinander verlassen können. Zuhören und Vertrauen helfen uns, uns zu engagieren, zusammenzuarbeiten und transparent zu sein. Und es ist das Zuhören und Vertrauen, die uns dabei helfen, veränderte Umgebungen und neue Probleme zu erkennen und gemeinsam neue Lösungen zu entwickeln.

Indem wir Workshops zum transformativen Lernen in völliger Dunkelheit durchführten, stellten wir bestehende Bezugsrahmen in Frage und halfen den Teilnehmern, völlig neue Ressourcen und ungenutztes Potenzial zu aktivieren, während wir gleichzeitig Einblicke in die gelebte Erfahrung von Behinderung gewährten. Wir können von Behinderungen viel über den Umgang mit Unsicherheit lernen, siehe dazu diesen Beitrag.

Durch diese teambasierte Lernbegegnung in der Dunkelheit haben wir als Führungskräfte erkannt, dass wir uns die Ungewissheit zwar oft nicht aussuchen können, aber wir können wählen, wie wir darauf reagieren... genauso wie wir uns nicht ausgesucht haben, mit einer Behinderung zu leben, sondern uns entschieden haben, das Beste aus ihr zu machen.